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锻铜雕塑厂家发展的关键是人才观念的创新

锻铜雕塑厂家发展的关键是人才观念的创新,尤其是锻铜雕塑厂家中起着举足轻重作用的“一把手”的经营理念更是关乎锻铜厂家命运。“一把手”之知识内涵、技术诀窍、创新能力、管理模式、市场理念或品牌形象等形成的锻铜厂家核心竞争力,是锻铜雕塑厂家在市场上能否长期拥有竞争优势的能力资源。“一把手”科学的前瞻、超前的思维、果敢稳健的影响力是形成开拓创新核心竞争力的关键,通过执行力建设可将创新理念贯穿锻铜雕塑厂家每个环节,这是打破锻铜雕塑厂家长期的半封闭运作和管理模式,统领整个锻铜厂家发展腾飞的必要条件。

提升人力资源管理部门地位,由操作型的作业部门转变成经营战略决策部门。高层管理者应在职能范围内适当授权、放权。加大人力资源投资,注重培养“学习型组织”,以战略眼光看待在吸引人才、培养人才上的投入。根据锻铜厂家发展目标,制定切合发展需要的人力资源管理规划、目标,建立“培养、使用、待遇”一体化的新机制,对员工进行有计划有步骤地培养开发利用。建立各个层面的培养后备梯队,并尽可能给予他们充分的实践机会,从中选择适合锻铜雕塑厂家发展需要的可塑人才加以激励、开发、利用。员工对锻铜雕塑厂家人力资源战略规划了解并看到实施的初步效果后,对锻铜雕塑厂家的认同度增加,将激起员工主动地沿着锻铜雕塑厂家发展需求的方向自我完善。